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差之毫厘，謬以千里。工程建設處處都需一絲不茍，事事皆要精益求精。高新發展集團工程部在推進高新區墾造水田項目前期施工階段過程中使出多個實招，確保工程質量優質達標。

高新區墾造水田項目自2021年10月開工以來，目前約完成總體工程量的40%。該項目管理人員老鄒和小林，在熟悉項目設計圖紙的前提下，發揮工程專業技術知識與管理知識，充分運用質量“三檢”制度，監理旁站、巡視、平行檢驗基本工作方法，從項目施工材料進場、特殊關鍵部位施工、水田土層保水功能、過程質量管理記錄等方面層層把嚴質量控制關，嚴防偷工減料、施工質量技術不過關等情況出現。

驗證記錄，把嚴項目施工材料進場關。材料進場時，工程部項目管理人員與監理人員及時到位要求施工單位提供材料或產品合格證明，并根據供材計劃和有關標準進行現場質量驗證和記錄。質量驗證包括材料品種、型號、規格、數量、外觀檢查和見證取樣。驗證結果記錄后報監理工程師審批備案。嚴禁材料以劣充好，偷工減料。

旁站監督，把嚴特殊關鍵部位施工關。工程部項目管理人員積極協調監理人員，對墾造水田項目排水溝砌筑、田間道路混凝土澆筑等關鍵施工項目實施進行過程旁站監督。對排水溝砌筑砂漿配合比、攪拌質量、計量等是否符合設計標準和規范要求進行檢查監督；對田間道路混凝土澆筑配合比、坍落度、現場澆筑工藝、振搗方法等進行檢查監督。

保水試驗，把嚴水田土層保水功能關。為確保水田外運土無污染性，墾造水田項目由監理單位組織建設單位、設計單位、檢測單位、施工單位等到現場取土，檢驗合格后運至水田地塊現場，使用挖機攤鋪30cm厚，再使用壓路機進行壓實，并在每個田塊修筑10m*10m試水池進行72小時保水試驗，確保犁底層的保水性。

整理入賬，把嚴過程質量管理記錄關。嚴格過程質量資料管理，將施工記錄和專項施工記錄、交底記錄、圖紙接收和發放記錄、上崗培訓記錄和崗位資格證明、監督檢查和整改復查記錄整理入賬。

項目質量管理應貫穿項目管理的全過程，高新區墾造水田項目后期施工階段將繼續堅持“計劃、實施、檢查、處理”質量循環工作方法，形成重視質量，追求質量，人人關注質量的良好施工氛圍。